兄弟たち、冗談抜きで、この車の名前を3回読んでやっとスムーズに言えるようになったよ、セリズAIVA ME7。
正直言って、この名前だけ見たら、またアルファベットの組み合わせ大会の参加者かと思ったよ。
でも今回は名前の話じゃなくて、もっと致命的な話をしよう。この車は一体誰の子どもなのか?
セリズには自社の問界があり、ファーウェイ乾崑の後押しで、売れに売れて、120万台の規模がそこにある。
今度はまたAIVAというブランドを立ち上げて、知能運転はファーウェイを使わず、元戎啓行に替えて、座舱は火山エンジンから豆包大モデルをもらう。

これはちょっと面白い。
わかりやすく言えば、セリズは試したいんだ、ファーウェイという松葉杖なしで、自分で歩けるかどうかを。
これは私の内密の判断で、今後変わるかもしれないから、先に断言はしないでおく。
でも君たちも賢い頭で考えてみてよ、一社が一番儲かるブランドをパートナーに定義させて、心の中に少しの不安もないわけがないだろう?
問界がどんなに人気でも、急所は他人の手に握られている。もう一つのブランドを立ち上げて、サプライヤーを一セット変える、これが卵を一つの籠に盛らないということ。
理屈は間違っていない。
問題は、業界の誰もが知っているように、ファーウェイの価値は決して技術だけではなく、チャネル、評判、そしてあの金看板なんだ。
これらを外したら、残ったものは製品自身が力で耐えるしかない。

まず車自体について、褒めるべきところは褒める。
全長・全幅・全高4999/1999/1626mm、ホイールベース3050mm。
このサイズはどんな概念か?5メートル近いボディ、3メートル超えのホイールベース、クーペSUVの中では大柄な部類だ。
後席のレッグスペースはそれほど貧弱ではないはずだが、ルーフはファストバック造型なので、頭部空間は実車に乗ってみないとわからない、今のところ公式は詳細を出していない。
外観については、個人的には結構好みだ。
フードの導流溝、上向きのウエストライン、ワイドなリア、そして大きなリアスポイラーと小さなダックテール、スポーティ感が満載だ。

上にはレーザーレーダー、20/21インチホイールが選択可能。
でも現実を露骨に言わせてもらう。
クーペSUVというカテゴリーは、見た目が良いのは入場券であって、勝負手ではない。
どれだけの車が発表会でかっこよすぎて魂を抜かれ、路上に出て初めて後席が滑り台みたいだとか、トランクの開口部が郵便ポストみたいだと気づくことか。
次に動力について。
シングルモーター最大出力270kW、デュアルモーターモデルはフロント150kW、リア270kW、三元系リチウム電池。
注目してほしいのは、フロントモーター150kW、リアモーター270kW。これは典型的な後輪駆動主体、前輪駆動補助の思路で、運転フィールはおそらくスポーティ寄りで、アクセル一踏みでシートに押し付けられる暴力系ではない。

私個人の理解では、メーカーが求めているのは「十分速くて電気を無駄にしない」ということだ。
ただし電池容量、航続距離、ゼロ百加速については、今のところ一言も触れていない。
公式はこの部分をまだ隠している、みんな風の噂を鵜呑みにしないでほしい。
航続距離こそが純電動車オーナーが毎日本当に気にするもので、ここが公表されない限り、私は代わりに持ち上げることはしない。
競合について言えば、この価格帯(20万元以上)は賑やかだ。
小米YU7。これは最も直接的な宿敵で、同じくテクノロジー感とコスパを主打するクロスオーバープレイヤー、ブランドの声量と納車能力はそこにある。

AIVAが正面からぶつかるなら、心を動かす理由を出さなければならない。
智界、享界といった身内の兄弟たち。
そう、一番気まずいのは、あなたのライバルが隣にいるかもしれないということだ。
享界は発売1時間で大定3100台、これはどんな戦績か?
AIVAのポジショニングが差別化できていなければ、内部でまず一戦交えることになる。
極氪、小鵬のクーペ系製品。
彼らはスポーティ化と知能運転の蓄積が浅くなく、新人に道を譲ることはない。
AIVAの強みについて、私は3点挙げる:

一つはサイズとホイールベースで有利で、同級の中では圧迫感がある。
二つはデュアルモーター配置が性能車ファンに想像の余地を与えている。
三つはレーザーレーダーが標準装備なら、ハードウェアで負けない。
不足も3点ある:
一つはブランド認知がゼロ、AIVAという3文字、通行人が聞いたらたぶんAIソフトだと思うだろう。
二つは知能運転も座舱も外部サプライヤーの寄せ集めに頼っていて、寄せ集め車が一番怖いのは体験の分断、座舱はこう言い知能運転はああする、ユーザーは乗った瞬間にわかる。
三つは価格がまだ出ていない、これが最大の変数だ。
最後にメーカーへタダの提案を二つ。

第一に、価格で言葉遊びをしないこと。20万元以上の市場では、ユーザーは各種の「開始価格」に騙されすぎて麻痺している、一歩到位で実際の落地価格を示すのが、どんなマーケティングよりも効く。
第二に、「なぜファーウェイではないのか」をはっきり説明すること。ユーザーはバカじゃない、知能運転サプライヤーを変えたなら、説明責任を果たすべきだ。
安全冗長はどうするのか?OTAのリズムはどう保証するのか?これらをはっきり言わなければ、販売員がブランドの責任を負わされるだけだ。
結局のところ、セリズのこの一手は、「ファーウェイを離れてもやれる」に賭けている。
やれるかどうか?ユーザーが馴染みのない名前に20数万円を払う気があるかどうかにかかっている。
兄弟たちはどう思う?



